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科學理念

    天麗電氣科技有限公司以科學發(fā)展觀總攬全局,不斷學習和借鑒國內外管理方法,持續(xù)創(chuàng)造管理機制,形成了獨具特色的管理模式。在多年的實踐中,漢圣電氣相繼總結出8大要素管理體系(人才、項目、生產(chǎn)、質量、科技、營銷、物流、品牌)和6大品牌戰(zhàn)略管理模式( 生產(chǎn)、宣傳、人才、銷售、服務、誠信)。近年,又推出了創(chuàng)造和特色的以經(jīng)營承包為核心的超越績效管理模式。


天麗電氣立足可持續(xù)發(fā)展,著力三大創(chuàng)造;

    一是內部環(huán)境的創(chuàng)造,即人才、制度、技術、管理、文化;

    二是外部環(huán)境的創(chuàng)造,主要包括政府的環(huán)境、經(jīng)濟的環(huán)境、行業(yè)的環(huán)境;

    三是資源整合的創(chuàng)造,即整合全球品牌、市場、技術、信息資源,強強聯(lián)合,做大做強。

    發(fā)展是質變,發(fā)展是跨越!管理觀念的轉變,有力地推動著漢圣電氣突破企業(yè)成長的常規(guī),跨躍式的向前邁進。

    理論來源于實踐,又指導實踐,"漢圣" 經(jīng)典的管理實踐經(jīng)驗在企業(yè)與社會之間架起了溝通的橋梁。


 技術研發(fā)

    天麗電氣自創(chuàng)業(yè)以來始終堅持"科技強企"發(fā)展戰(zhàn)略,不斷培養(yǎng)和造就企業(yè)適應全球競爭和企業(yè)發(fā)展需要的特別科技與管理人才,不斷提高企業(yè)的技術創(chuàng)造能力,推進企業(yè)技術進步,加快科技成果轉化為生產(chǎn)力的速度。企業(yè)實現(xiàn)了由勞動密集型向技術密集型的轉變;產(chǎn)品由傳統(tǒng)機械式向智能化、模數(shù)化發(fā)展。

    天麗電氣每年投入銷售額5%的經(jīng)費作為科技創(chuàng)造基金,建立了統(tǒng)轄整個企業(yè)技術工作的研發(fā)中心、現(xiàn)代精密模具加工中心和低壓電器產(chǎn)品研發(fā)中心。

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